當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展丨勞動(dòng)競賽系列報(bào)道④：合肥園博園南入口項(xiàng)目堅(jiān)持高站位推進(jìn)，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”
為確保園博會(huì)如期舉辦，建工三建園博園南入口項(xiàng)目全體干部職工堅(jiān)持高站位，自我加壓促生產(chǎn)。7月以來，高溫與暴雨天氣輪番上陣，而在南入口項(xiàng)目施工現(xiàn)場，卻是一派熱火朝天的建設(shè)場面。機(jī)器轟鳴，車輛穿梭，高聳的塔吊揮動(dòng)著長臂在空中“漫舞”，全體參建人員克服重重困難，以主題勞動(dòng)競賽為抓手、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，守牢安全生產(chǎn)底線，搶抓工期、大干快上，奮力沖刺終點(diǎn)目標(biāo)，日均完成產(chǎn)值106萬元。
擰緊“安全閥”，守住“環(huán)保線”。為強(qiáng)化管理人員和施工人員安全紅線意識(shí)和底線思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行了明確的安全技術(shù)交底，每日召開安全晨會(huì)，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行整改，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決把安全“未知數(shù)”變?yōu)椤?常數(shù)”。
由于土方施工面積較大，做好揚(yáng)塵治理與環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。為此，項(xiàng)目部成立了專項(xiàng)工作小組，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，定期對(duì)施工路面進(jìn)行清掃灑水，沿施工路段均勻布置霧炮機(jī)，并租借灑水車輔助降塵。
扣緊“責(zé)任鏈”，把好“質(zhì)量關(guān)”。項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量管控放在施工建設(shè)的突出位置，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工，用心把好技術(shù)關(guān)、材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行梳理、及時(shí)整改；同時(shí)制定完善的自查自糾體系，把班組作為體系的基石，明確各方主要職責(zé)及任務(wù)，從細(xì)節(jié)處著手，向高質(zhì)量攀登，將問題扼殺于萌芽之中，強(qiáng)化質(zhì)量管控。
干出“快節(jié)奏”，跑出“加速度”。由于工期緊迫，項(xiàng)目部第一時(shí)間制定了周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確任務(wù)分工，落實(shí)攻堅(jiān)舉措。成立“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”，動(dòng)員一切力量，加大現(xiàn)場管理和施工投入。面對(duì)高溫、雨水、停電、協(xié)調(diào)單位多等各種難題，項(xiàng)目全體管理人員充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，采取“兩班倒”以及“晴天苦干、小雨大干、大雨巧干”的模式保證24小時(shí)不間斷施工。同時(shí)每日根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)目標(biāo)，在高溫天氣為一線作業(yè)人員提供防暑降溫物品，遇到外部問題積極進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在全體參建人員的共同努力下，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)于7月6日實(shí)現(xiàn)全面封頂，比原計(jì)劃提前4天完成。
據(jù)了解，合肥園博園南入口項(xiàng)目位于黃河路與包河大道交口西北角，計(jì)劃工期80天，建設(shè)內(nèi)容包括游客服務(wù)中心和場館等土建及裝飾裝修、室外景觀、道排、智能化、照明等，是整個(gè)園博園的主入口及標(biāo)志性建筑，目前正處于內(nèi)裝、室外景觀及外裝施工中。